Recursos Formativos ReBrota
Curso de "Gestión de la Innovación"
Te damos la bienvenida a los contenidos del curso «Gestión de la Innovación – ReBrota».
Este curso, fue impulsado por FIA y diseñado y ejecutado por la Universidad San Sebastián (USS), el año 2024, con el objetivo de que jóvenes rurales emprendedores desarrollen capacidades y conozcan herramientas para el diseño, desarrollo y expansión de proyectos innovadores.
Ahora, ponemos a libre disposición todos los contenidos de este curso para que puedas acceder a él de forma libre.
Te invitamos a revisar estos contenidos y aprender sobre cómo innovar en el sector silvoagropecuario y agroalimentario.
Sesión 0 – Bienvenida y contexto
En esta sesión introductoria, comprenderás el propósito del curso, sus objetivos y contenidos.
Sesión 1 – ¿Qué es la innovación?
Esta primera sesión, tiene por objetivo que aprendas qué se entiende por innovación y para qué sirve, así como también explicar por qué es importante el desarrollo de los emprendimientos.
Aprendizaje esperado
Comprender el concepto de innovación y su importancia, relacionándolo con el ámbito agrícola.
Apuntes
Descarga la infografía de la sesión
Sesión 1: ¿Qué es la innovación?
Clase 1: El adn del innovador
Clase 2: Reglas de oro para innovar y no fracasar
Sesión 2 - Detección de Oportunidades
El objetivo de esta sesión es que aprendas a identificar oportunidades de emprendimiento
Aprendizaje esperado
Ser capaz de encontrar oportunidades de emprendimiento.
Apuntes
Sesión 2: Oportunidades de negocio en el campo
Clase 1: Análisis FODA y su aplicación en emprendimientos agrícolas
Clase 2: Detección análisis pestel y su aplicación en emprendimiento rurales
Sesión 3 - Introducción al Design Thinking
En esta sesión comprenderás el concepto de design thinking y sus herramientas
Aprendizaje esperado
Comprender el concepto de desing thinking y sus herramientas.
Apuntes
Descarga la infografía de la sesión
Sesión 3: Design thinking para el emprendimiento en el campo
Clase 1: Introducción al design thinking
Clase 2: Fases del design thinking
Sesión 4 - Ideación
El objetivo de esta sesión es que puedas integrar de forma correcta la información generada en las etapas anteriores utilizando las herramientas que existen para fomentar la ideación.
Aprendizaje esperado
Lograr definir el problemas, visualizar soluciones en base a ideas.
Apuntes
Sesión 4: Genera ideas para transformar tu proyecto
Clase 1: Herramientas de Ideación en Design Thinking
Clase 2: Caso de éxito Neltume
Sesión 5 - Prototipado
Comprenderás el aporte que realiza el construir prototipos de baja resolución de la solución para continuar el aprendizaje, enfocado ahora, en la interacción que tiene el usuario con esta.
Aprendizaje esperado
Comprender la definición de prototipar, además de sus etapas y principios.
Apuntes
Sesión 5: Introducción a las herramientas de prototipado en design thinking
Clase 1: Gestión Mejora tus ideas con prototipos
Clase 2: Prototipado caso de Éxito wayki – el poder del prototipado en la innovación
Sesión 6 - Entendiendo mi solución
Esta clase se enfoca en validar el calce de la solución propuesta con las expectativas de los usuarios de forma de corregir a tiempo cualquier aspecto que esté desacoplado con la realidad.
Aprendizaje esperado
Entender el concepto de calce de la solución utilizando la herramienta Lean-startup.
Apuntes
Infografía
Sesión 6: Conoce mejor a tus clientes para emprender
Clase 1: Introducción a las herramientas para el entendiendo de mi solución.
Clase 2: Caso de éxito Spora Biotech – Innovación en cuero vegano.
Sesión 7 - Propuesta de Valor
Comprenderás cómo de definir una propuesta de valor en la etapa de ideación, aplicando la herramienta de “Canvas de Propuesta de Valor”.
Aprendizaje esperado
Comprender la importancia de la propuesta de valor, y co mo definirla para sus emprendimientos o empresas.
Clase 1: Entendiendo la propuesta de valor
Clase 2: Pasos para construir un pitch efectivo.
Sesión 8 - Modelo de negocios
Comprenderás la importancia del modelo de negocios, cómo definirlo dentro de sus emprendimientos o empresas.
Aprendizaje esperado
Comprender la importancia del modelo de negocios, co mo definirlo dentro de sus emprendimientos o empresas.
Apuntes
Infografía
Sesión 8: Modelo de negocios para tu proyecto animación
Clase 1: Los 9 componentes del canvas de modelo de negocio
Clase 2: Modelos de negocios modernos
Sesión 9 - Gestión de la innovación
Esta clase se enfoca en mostrar a los alumnos la importancia de gestionar la innovación dentro de las organizaciones, identificando y priorizando la selección de ideas hasta lograr su posterior implementación.
Aprendizaje esperado
Comprender el concepto de innovación y sus etapas
Identificar los principales elementos para gestionar la innovación dentro de sus emprendimientos o empresas.
Apuntes
Infografía
Sesión 9: Aprovecha la innovación en tu emprendimiento
Clase 1: Caso de éxito en gestión de innovación
Clase 2: Los 5 principios de la innovación
Sesión 10 – Evaluación de proyectos
Conocerás la metodología para evaluación de proyectos.
Aprendizaje esperado
Conocer la metodología para evaluación de proyectos.
Apuntes
Sesión 10: Cómo gestionar los costos en tu negocio agrícola
Clase 1: KPIs: Claves para el éxito empresarial.
Clase 2: El Flujo de caja en la gestión financiera
Sesión 11 – Tipos de financiamiento
Conocerás las diferentes formas de financiar un proyecto.
Aprendizaje esperado
Conocer las diferentes formas de financiar un proyecto.
Apuntes
Infografía 1
Sesión 11: Descubre tu tipo de emprendimiento
Clase 1: Introducción a los tipos de financiamiento
Infografía 2
Sesión 12 – Cómo hacer un buen Pitch
Conocerás estrategias para desarrollar una presentación para comunicar una idea innovadora de manera clara, convincente y profesional.
Aprendizaje esperado
Conocerás estrategias para desarrollar una presentación para comunicar una idea innovadora de manera clara, convincente y profesional.
Clase 1: Pasos para construir un pitch efectivo
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ReBrota es un proyecto impulsado por la Fundación para la Innovación Agraria.
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